Managen vanop afstand (remote management)
Deze training wapent je om teams en/of medewerkers die op een andere plaats werken te leiden en te begeleiden. Leidinggevenden moeten vaardig zijn in het aansturen van hun medewerkers, terwijl direct persoonlijk contact niet, of beperkt mogelijk is.
Teams aansturen op afstand vraagt om meer dan technologie. Het gaat over vertrouwen, communicatie en verbondenheid, ook wanneer je elkaar minder ziet.
Of je team nu volledig remote werkt of deels samen op kantoor: in deze training ontdek je hoe je richting geeft, motiveert en opvolgt in een hybride werkomgeving.
Je leert hoe je aanwezigheid en betrokkenheid creëert — zonder micromanagement — zodat je team ook vanop afstand optimaal kan presteren.
Voor wie
Voor leidinggevenden, teamcoaches en professionals die (deels) werken in een remote of hybride context, en hun team op afstand willen inspireren, ondersteunen en verbinden.
Wat je leert
Na deze trainingsdag:
- geef je leiding op afstand met meer vertrouwen en duidelijkheid
- versterk je communicatie en teamverbondenheid
- bewaak je resultaten zonder te controleren
- stimuleer je autonomie en eigenaarschap bij teamleden
- creëer je ritme, structuur en samenwerking in een digitale omgeving
Programma
Een interactieve dag met veel ruimte voor uitwisseling en praktijkgerichte tools:
- de kernprincipes van vertrouwen op afstand
- effectief communiceren via digitale kanalen
- duidelijke afspraken en verwachtingen formuleren
- de balans tussen autonomie en opvolging
- motiveren en feedback geven in een virtuele context
- tools en rituelen voor verbondenheid en teamspirit
De training biedt een combinatie van praktische inzichten, zelfreflectie en concrete handvaten om meteen toe te passen in je eigen (hybride) werkomgeving.
Investering
€480 (inclusief lunch en uniek didactisch materiaal)
Heb je nog een vraag over deze training?
Contacteer ons op het nr. + 32 473 80 98 95 of één van onze contactpunten.